Hvis kommunikasjon med pressen er en øvelse som ikke kan improviseres, gjenstår det at presseforhold er det en veldig interessant kommunikasjonsspak for selskaper som ønsker å nå en målgruppe (lesertall i en spesialisert presse - papir eller nett) eller tvert imot, for å nå et bredere publikum (generell presse).
Det kan være en interessant bedriftskommunikasjonskanal, spesielt i krisetider, overtakelse, utvikling eller til og med kunngjøring av et innovativt produkt / en tjeneste, forutsatt at du kjenner skikker og praksis og respekterer reglene.
Presseforhold: en kunst med presise regler
Kommunikasjon med pressen består av kommunisere nøkkelinformasjon om din bedrift gjennom spesialiserte journalister eller ikke hvem vil videresende - eller ikke - sistnevnte til en mer eller mindre stor offentlighet (forbrukere, eksperter, distributører, aktører i et bestemt marked eller yrke, etc.).
Denne kommunikasjonsmåten er relativt formatert: det er lurt å være godt informert før du prøver å trene som krever spesielt:
- har et bestemt mål : presserelasjoner er en del av selskapets overordnede kommunikasjon. Det er ikke et spørsmål om å kommunisere for ikke å si noe, men om å være effektiv.
- å vite hvordan du velger de mest relevante mediene : spesialisert presse, lokal, nasjonal eller internasjonal; aviser, online, etc.
- vet hvordan du skriver en pressemelding : innhold og form tilpasset målet leserskare,
Hvorfor er presserelasjoner viktige for bedrifter?
PR er viktig når din bedrift ønsker å kommunisere bredt til omverdenen informasjon som kan være:
- presentere en innovasjon , en forstyrrende tjeneste som nylig ble lansert på markedet eller i ferd med å bli markedsført,
- offentliggjøre din nye virksomhet massivt eller et nytt produkt / en ny tjeneste,
- kunngjøre et partnerskap major,
- kunngjør innløsningen av en enhet eller sammenslåing av to selskaper,
- kommunisere om det nye lederlaget ,
- gjenopprette et bilde dårlig gjennomført,
- offentliggjøre din ledelsesstil ,
- avsløre et prosjekt humanitær, miljøforkjemper eller annet sponset av selskapet hans,
- dele eksepsjonelle resultater, en aksjemarkedet eller kommunisere på en pengeinnsamling,
- å forsikre i en krisetid,
- etc.
Hvordan kommunisere med pressen?
Som ofte er nøye forberedelser og grundig tenkning oppstrøms uvurderlige eiendeler for en vellykket kommunikasjonsstrategi - digital eller på annen måte - via pressen.
Definer strategien din
Dette innebærer først å sette de presise målene for pressekampanjen din. Du vil rette publikasjonen mot et medium i stedet for et annet, avhengig av hva du forventer av denne kommunikasjonen via pressen og målgruppen. Er din strategi å:
- gjøre deg kjent med et bredere publikum, ikke nødvendigvis forpliktet til din sak,
- dele resultater eksepsjonell,
- skille seg ut av konkurrentene dine,
- introdusere et innovativt produkt / en tjeneste til det største antallet?
Det er viktig å presist angi formålet med denne kommunikasjonen, tidsrammen du håper på resultater, så vel som det valgte publikummet.
Å unngå : massive all-out-utsendelser til alle pressekontaktene dine, uten å ta deg tid til å sjekke at leserne av mediene de publiserer, sannsynligvis vil være interessert i kommunikasjonen din.
Administrere internt eller delegere til et byrå?
2 muligheter for å administrere PR, hver med sine fordeler og ulemper:
Dedikert team i selskapet
Noen selskaper - generelt store SMB - velger å ha sin egen dedikerte tjeneste og dermed administrere presseforholdet direkte og internt.
Selv om det er å foretrekke å oppnevne en kontaktperson som vil være talsperson for hele selskapet, er det likevel lurt for ham å være omgitt av et team som består av flere andre samarbeidspartnere. Dette vil lette valget av emnene som skal diskuteres, skrive om nødvendig, opprette kontakter osv.
- Fordeler : teamet som har ansvaret for prosjektet "presseforhold" har generelt god kunnskap om selskapet, dets kultur, dets produkter / tjenester, etc. Informasjonen som overføres vil være av høy kvalitet, kampanjeovervåking vil bli enklere og raskere og forholdet mellom journalister og medlemmer av selskapets ledelse blir lettere.
- Ulemper : mangel på ekspertise innen PR som kan føre til feilsteg, et underutviklet journalistisk nettverk som gjør kringkasting mer kompleks.
Eksternt pressebyrå
PR -yrket er en kunst som krever ekte kompetanse og mye arbeid. Få selskaper har midler - menneskelige eller økonomiske - til å ha en tjeneste dedikert til denne kunsten og dermed oppfordre spesialiserte byråer som de outsourcer tjenesten til, delvis eller helt.
- Fordeler : ekspertise uten sidestykke, god kunnskap om de forskjellige mediene som kan brukes, team med erfaring i å lage og distribuere alle slags pressemeldinger, et stort kontaktnett.
- Ulemper : noen ganger vanskelig å få informasjon, mer delikat overvåking av pågående kampanjer og filer, mer møysommelige forbindelser mellom journalister og selskaper.
Sett sammen et pressekit
Pressesettet, ofte forvekslet med pressemeldingen, har rollen som globalt å presentere et selskap, et prosjekt for journalister, slik at de kan skrive en artikkel basert på de forskjellige opplysningene i den. Mer omfattende enn pressemeldingen den kan fullføre, mer journalistisk enn reklamestil, består den av elementer som:
- selskapets historie eller prosjekthistorie, kultur og høydepunkter,
- presentasjon av aktiviteten av organisasjonen, fokus på produktene / tjenestene som markedsføres, tilbud fra kunder, leverandører og viktige partnere,
- presentasjon av ledere, ansatte, etc. eller personer som er involvert i det aktuelle prosjektet,
- tall (vær forsiktig så du ikke røper noe konfidensielt), datoer å huske, kommende arrangementer,
- forskjellige bilder som kan brukes av media,
- Kontaktinformasjon for mer informasjon,
- etc.
Vær oppmerksom på: pressesettet er på ingen måte begrenset til en klassisk reklamebrosjyre.
Skriv en pressemelding
Målet med en pressemelding (PR) er å informere et bestemt mål om et presist og punktlig faktum. CP må være kort (maks 2 sider), tydelig, presis og fengende. Det er skrevet i etapper:
- valg av emnet og presisjonen for målet som skal nås,
- definisjon av tilnærmingsvinkelen,
- strukturering av pressemeldingen (introduksjon, tittel, chapô, innhold, avslutning),
- innholdsarbeid.
