✅ Ledelse 2024

Deltakende ledelse: involvere dine ansatte

Deltakende ledelse: involvere dine ansatte

Teamsamhold: å bygge tillit

Teamsamhold: å bygge tillit

Konflikthåndtering: tips for å adoptere riktig oppførsel

Konflikthåndtering: tips for å adoptere riktig oppførsel

Ledelsesmessig kommunikasjon - å vite hvordan du formidler et budskap til teamet ditt

Ledelsesmessig kommunikasjon - å vite hvordan du formidler et budskap til teamet ditt

Motivatorer: Finne de riktige verktøyene for å motivere

Motivatorer: Finne de riktige verktøyene for å motivere

Bestem som et lag, de viktigste punktene og en praktisk metode

Bestem som et lag, de viktigste punktene og en praktisk metode

Hvordan bestemme seg i et komplekst miljø?

Hvordan bestemme seg i et komplekst miljø?

Bli konsulent: lag din konsulentvirksomhet

Bli konsulent: lag din konsulentvirksomhet

Driftsledelse og strategisk ledelse, forskjellene

Driftsledelse og strategisk ledelse, forskjellene

Gjenkjenne tegn på stress hos en ansatt

Gjenkjenne tegn på stress hos en ansatt

Styring og retning etter mål eller DPO: forstå og bruke

Styring og retning etter mål eller DPO: forstå og bruke

Bygg ditt tilbud om råd og service

Bygg ditt tilbud om råd og service

Lederens 360 ° vurdering: interesse, grenser og implementering

Lederens 360 ° vurdering: interesse, grenser og implementering

Tverrfunksjonell ledelse: definisjon og god praksis

Tverrfunksjonell ledelse: definisjon og god praksis

Råd om en første lederstilling?

Råd om en første lederstilling?

Utvikle lagånd - verktøy og praksis

Utvikle lagånd - verktøy og praksis

Å være en god leder: praksis og verktøy

Å være en god leder: praksis og verktøy

Ledelsesfeil - hva lederen ikke bør gjøre

Ledelsesfeil - hva lederen ikke bør gjøre

Bruk direktivstyring klokt

Bruk direktivstyring klokt

Hvordan motivere ansatte gjennom godtgjørelse?

Hvordan motivere ansatte gjennom godtgjørelse?

Hvordan omformulere en ansatt som sklir?

Hvordan omformulere en ansatt som sklir?

Hvordan styrke dine ansatte?

Hvordan styrke dine ansatte?

Delegat for å øke effektiviteten: hvorfor og hvordan?

Delegat for å øke effektiviteten: hvorfor og hvordan?

Hvordan lede et team - vet hvordan du får det beste ut av kollektivet

Hvordan lede et team - vet hvordan du får det beste ut av kollektivet

Hvordan motivere en ansatt på nytt ... demotivert?

Hvordan motivere en ansatt på nytt ... demotivert?

BLAKE og MOUTON -rutenett: 5 hovedtyper av ledelse

BLAKE og MOUTON -rutenett: 5 hovedtyper av ledelse

Hva er profilen til en god forretningsfører?

Hva er profilen til en god forretningsfører?

Visjonært lederskap: hvorfor? Hvordan? 'Eller' Hva?

Visjonært lederskap: hvorfor? Hvordan? 'Eller' Hva?

Ledelse-ovenfra og ned (ovenfra og ned) og nedenfra og opp (nedenfra)

Ledelse-ovenfra og ned (ovenfra og ned) og nedenfra og opp (nedenfra)

Beslutningsprosesser - Beslutning: Prosesser og fallgruver som skal unngås

Beslutningsprosesser - Beslutning: Prosesser og fallgruver som skal unngås

Team briefing: lykkes i dine korte møter

Team briefing: lykkes i dine korte møter

Tilbakemelding: hvordan administrere teamet ditt bedre?

Tilbakemelding: hvordan administrere teamet ditt bedre?

Samarbeid: de fire dimensjonene i mellommenneskelige relasjoner

Samarbeid: de fire dimensjonene i mellommenneskelige relasjoner

Hvordan håndtere insubordinasjonen til en ansatt på riktig måte?

Hvordan håndtere insubordinasjonen til en ansatt på riktig måte?

People management - teknikker og kunnskap

People management - teknikker og kunnskap

Konsulentavgifter: hvordan beregner du prisene? Eksempler

Konsulentavgifter: hvordan beregner du prisene? Eksempler

Hvordan beholde ansatte?

Hvordan beholde ansatte?

Anerkjennelse på jobb - en spak for å motivere ansatte

Anerkjennelse på jobb - en spak for å motivere ansatte

Definer effektive mål med Locke og Lathams teori

Definer effektive mål med Locke og Lathams teori

Hvordan håndtere vanskelige personligheter?

Hvordan håndtere vanskelige personligheter?

Øv på velvillig ledelse

Øv på velvillig ledelse

Når kvinner tar makten

Når kvinner tar makten

Ledelse: organiser en fest for en ansatt

Ledelse: organiser en fest for en ansatt

Håndtere vanskelige ledersituasjoner: råd avhengig av sak

Håndtere vanskelige ledersituasjoner: råd avhengig av sak

Management walkman ... hva er det? Fordeler og implementering

Management walkman ... hva er det? Fordeler og implementering

Hvordan utvikle kollektiv intelligens?

Hvordan utvikle kollektiv intelligens?

Selge tjenester når du er konsulent?

Selge tjenester når du er konsulent?

Ledelse: å bli en god leder

Ledelse: å bli en god leder

Teambuilding: motivere og forbedre teamsamholdet

Teambuilding: motivere og forbedre teamsamholdet

Hvordan delegere oppgaver effektivt og metodisk?

Hvordan delegere oppgaver effektivt og metodisk?

Hvordan administrere et team av telearbeidere?

Hvordan administrere et team av telearbeidere?

Hvordan involvere alle interessenter i en beslutning eller et prosjekt?

Hvordan involvere alle interessenter i en beslutning eller et prosjekt?

Hvordan sette individuelle og kollektive mål?

Hvordan sette individuelle og kollektive mål?

Empowerment: gi medarbeiderne dine styrke

Empowerment: gi medarbeiderne dine styrke

Maslows pyramide: motiver fra behov

Maslows pyramide: motiver fra behov

Tilbakemelding - 3 spørsmål fra SKS (Stop Keep Start) for tilbakemelding fra teamet ditt

Tilbakemelding - 3 spørsmål fra SKS (Stop Keep Start) for tilbakemelding fra teamet ditt

Autoritet og ledelsesmessig tilnærming, å vite hvordan du bruker den uten å misbruke den

Autoritet og ledelsesmessig tilnærming, å vite hvordan du bruker den uten å misbruke den

Hva er lederrollene til lederen?

Hva er lederrollene til lederen?

Det frigjorte selskapet til virkelighetstesten - Case study

Det frigjorte selskapet til virkelighetstesten - Case study

Anerkjennelse på jobb: den store misforståelsen?

Anerkjennelse på jobb: den store misforståelsen?

Ledelsesmessige ferdigheter: ferdighetene en leder må ha

Ledelsesmessige ferdigheter: ferdighetene en leder må ha

Ekspertledelse: utnytte potensialet til høyt kvalifiserte profiler

Ekspertledelse: utnytte potensialet til høyt kvalifiserte profiler

Gamification, gamification og management: definisjon og praksis

Gamification, gamification og management: definisjon og praksis

Mintzberg: "10 roller of the executive" - identifiser dine ferdigheter til å utvikle

Mintzberg: "10 roller of the executive" - identifiser dine ferdigheter til å utvikle

DESC -metode: formuler konstruktiv kritikk

DESC -metode: formuler konstruktiv kritikk

Ledelse mellom generasjoner: fremme samarbeid i teamet

Ledelse mellom generasjoner: fremme samarbeid i teamet

Ansattes engasjement: definisjoner og spaker

Ansattes engasjement: definisjoner og spaker

Ledere, hvorfor og hvordan være takknemlige med dine ansatte?

Ledere, hvorfor og hvordan være takknemlige med dine ansatte?

Hvordan håndtere en stresset ansatt?

Hvordan håndtere en stresset ansatt?

Hvordan får du dine ansatte til å adoptere ny atferd?

Hvordan får du dine ansatte til å adoptere ny atferd?

Sett opp et presentasjonsmøte med ditt nye team

Sett opp et presentasjonsmøte med ditt nye team

Hvordan utvikle autonomien til dine ansatte?

Hvordan utvikle autonomien til dine ansatte?

Nærhetsleder: profiler og oppdrag

Nærhetsleder: profiler og oppdrag

Kom i gang med coaching, ferdigheter og trening

Kom i gang med coaching, ferdigheter og trening

Hvordan motivere dine ansatte?

Hvordan motivere dine ansatte?

Ledelse: press og ytelse - Finn den rette balansen

Ledelse: press og ytelse - Finn den rette balansen

Hva er det brune ut? Hvordan finne mening på jobben?

Hva er det brune ut? Hvordan finne mening på jobben?

17 nøkler til å gjenkjenne yrket til dine ansatte

17 nøkler til å gjenkjenne yrket til dine ansatte

Optimaliser din ledelsesstilling med de fire dimensjonene til Birkinshaw -ledelse

Optimaliser din ledelsesstilling med de fire dimensjonene til Birkinshaw -ledelse

Forbedre lagets prestasjoner

Forbedre lagets prestasjoner

Ledelsesstiler: direktiv, deltakende, overbevisende, delegativ

Ledelsesstiler: direktiv, deltakende, overbevisende, delegativ

Hva er mikromanagement, hvordan komme meg ut av det?

Hva er mikromanagement, hvordan komme meg ut av det?

Demotivasjon på jobben: inventar og muligheter for refleksjon

Demotivasjon på jobben: inventar og muligheter for refleksjon

Lag lenker i teamene dine

Lag lenker i teamene dine

SMARTE mål - definisjon; eksempel og implementering

SMARTE mål - definisjon; eksempel og implementering

Interkulturell ledelse - leder et flerkulturelt team

Interkulturell ledelse - leder et flerkulturelt team

Unngå utmattelse i teamet ditt

Unngå utmattelse i teamet ditt

Situasjonsledelse: bruk den riktige ledelsesstilen

Situasjonsledelse: bruk den riktige ledelsesstilen

Utvikle ditt lederskap takket være GIVE -modellen

Utvikle ditt lederskap takket være GIVE -modellen

Hvordan beholde de beste ansatte?

Hvordan beholde de beste ansatte?

Overgangshåndtering: betingelsene for et vellykket forretningsoppdrag

Overgangshåndtering: betingelsene for et vellykket forretningsoppdrag

Hvordan jobbe i et team? (Ledelse)

Hvordan jobbe i et team? (Ledelse)

Konsulentjobber - å være konsulent

Konsulentjobber - å være konsulent

Dunning-Kruger-effekten: når ansatte overvurderer seg selv

Dunning-Kruger-effekten: når ansatte overvurderer seg selv

Ledelse: 7 setninger ansatte liker å høre fra sine ledere - Manager GO!

Ledelse: 7 setninger ansatte liker å høre fra sine ledere - Manager GO!

Leder som bruker opplæring

Leder som bruker opplæring

Bli leder: posisjoner deg selv og opptre uten forsinkelse - Manager GO!

Bli leder: posisjoner deg selv og opptre uten forsinkelse - Manager GO!

Ledelse: bygge et effektivt team

Ledelse: bygge et effektivt team

OKR -metode: definere mål og måle resultater

OKR -metode: definere mål og måle resultater

Herzbergs 2-faktorsteori: motiver effektivt

Herzbergs 2-faktorsteori: motiver effektivt