Realiseringen av et slikt verktøy innebærer respekt for visse prinsipper: et begrenset antall relevante resultatindikatorer , formidling til de aktuelle spillerne med en vel bestemt frekvens. Alle styrings- og rapporteringsverktøy må tillate effektivt overvåke målene og prestasjonen.
Det er referansemodeller som fungerer som et rammeverk for design og produksjon av dashbord, et effektivt beslutningsverktøy . Vi kan for eksempel nevne Balansert målstyring. Et strategisk verktøy som sikrer overordnet konsistens av mål innenfor de ulike avdelingene i selskapet. Dashbordet er også i sentrum for business intelligence for å drive selskapets ytelse.
Hvem er de som har ansvaret for å lage disse svært viktige tabellene (ofte Excel) og grafer? Vanligvis ledelseskontrollere utføre denne oppgaven (eller føre tilsyn med den).
Det er mange brukere, fra selgeren i feltet som overvåker resultatene sine, til lederen av strukturen, inkludert alle operasjonelle ledere eller prosesspiloter som har ansvaret for å forbedre ytelsen til flyter under deres ansvar..
Denne siden samler forskjellige ressurser for å veilede deg i oppsettet ditt: eksempler og modeller, innhold, etc.
Ta handling: En praktisk guide for å bygge et dashbord
