Tidligere et populært verktøy for avanserte brukere, dette " tankekartlegging "som man kan oversette begrepet" Mind Mapping "på fransk, har blitt mye demokratisert i dag, spesielt takket være gratis eller billig programvare som Xmind, Wisemapping eller til og med Mindmeister.
Disse dataverktøyene forenkler manipulasjonene og frigjør dermed sinnet til å la det konsentrere seg om det vesentlige (det er likevel alltid mulig å tegne et tankekart på et stykke papir …).
De siste årene har Mind Mapping dermed virkelig gjort sitt inntog i selskaper som bruker det på forskjellige felt og til forskjellige formål: Forskning og utvikling, innovasjon, kommunikasjon, prosjektledelse, etc.
Rask navigering
- Definisjon av begrepet Mind Mapping
- Hensikten med tankekartmetoden
- Bruksområder i næringslivet
- Grenser for tankekart
- Hvordan bruke Mind Mapping: prosessen
Definisjon av tankekart
Mind-Mapping, tankekart på fransk, "mentale kart" eller til og med "kognitive kart", er et konsept utviklet på 1970-tallet av den engelske psykologen Tony Buzan. Denne tilnærmingen representerer visuelt - via en trebasert kartografi - elementene som kretser rundt et sentralt tema, så vel som forbindelsene mellom disse forskjellige elementene og deres satellitter. Dermed tegnes et tankekart slik:
- et hovedtema : representert i midten av kartet, er det hovedemnet for tilnærmingen som kan betegnes med et nøkkelord, et uttrykk, en veldig kort setning som lett kan huskes eller illustreres av et bilde, et foto, en tegning, et diagram, etc.
- satellitter : som dreier seg om hovedtemaet, representerer de hovedemnene knyttet til det. Hver satellitt har mulige undertemaer som selv fortsatt kan kobles til andre underliggende temaer.
I likhet med brainstormingsøkter lar Mind Mapping deg sette på papir det som går gjennom hodet til deltakeren (e) om et gitt emne og organisere alle ideene deres, ved å prioritere dem, ved å koble dem til hverandre om nødvendig, etc. Det er derfor en utmerket måte å se tydeligere på, å syntetisere, finne løsninger på et problem eller til og med få frem innovative ideer.
Hva er målet med Mind Mapping?
Tankekart, fra gjennom sin grafiske og fargerike fremstilling har organisasjonen av alles ideer, hierarkiet og sammenkoblinger mellom elementene fordelen med å naturlig aktivere alle områder av hjernen vår. Det frigjør individuelle tanker, enten under personlig arbeid eller under et kollektivt verksted, inkludert brainstorming -økter.
Anvendelsene av en slik metode er derfor flere, enten det er i privatlivet eller i yrkeslivet.
Tankekart til selskapets tjeneste
Prinsippet for tankekartet er appellere til den kreative delen av hjernen vår ved å gjøre det mulig å fange informasjon i grafisk form i et hyggelig visuelt miljø (bruk av farger, piktogrammer, etc.). Tilkoblinger opprettes dermed, og frigjør alt det fantasifulle og intellektuelle potensialet. Dette gjør det lettere å liste opp ideer, utforske dem i 360 grader og organisere forholdet mellom dem.
Det er liksom en oppsummering organisert, artikulert og illustrert på en mer livlig måte, for å generere mer energi og kreativitet mens den er enkel å huske, syntetisk og hierarkisk.
Bruksområder
- problemer med å løse kompleks: å dele opp et komplekst problem i flere elementer, koble ideer som virker motstridende gjennom broer, knytte begreper / prosesser, få frem kontraster, men også harmonier … så mange veier som dukker opp for å finne en løsning.
- struktur og syntese av ideer : Liste og grafisk organisere ideene dine gir en bedre global visjon av situasjonen og et visst skritt tilbake (for å strukturere ideene, kan du bruke CIRCEPT).
- søk etter nye og / eller innovative ideer : de to hjernehalvdelene i hjernen jobber sammen, slik at forstyrrende prosjekter kan dukke opp.
- organisering av arrangementer eller prosjekter : å artikulere et større arrangement eller prosjekt på en mer syntetisk, organisert og livlig måte.
- forberedelse av en muntlig intervensjon : å strukturere talen din med forskjellige farger og former knyttet til stikkord gjør det spesielt mulig å konstruere talen bedre, huske den bedre, men også lettere finne tråden i talen din i tilfelle et "svart hull".
- arbeidsorganisasjon : liste over oppgaver som skal utføres, prioritering, etc.
- ta notater : organisere det som blir sagt for å representere det bedre og beholde det.
- gjennomføring av en kommunikasjonskampanje : definere og organisere den vedtatte strategien på en eksplisitt og hierarkisk måte.
Tankekart kan brukes på mange andre områder. Hemmeligheten bak en vellykket Mind Mapping -økt ligger i den nøye og organiserte utarbeidelsen av kartet.
Grensene for Mind Maps
Et tankekart kan være utilstrekkelig å bruke i altfor komplekse prosjekter som krever en uforholdsmessig trestruktur, noe som gjør visualiseringen lastet og dermed vanskelig å bruke - eller til og med helt uleselig.
Siden dette er et relativt subjektivt verktøy, kan det også være vanskelig å få alle til å ha samme oppfatning av et kort som personen som opprettet det. Derav interessen for å konstruere mentale kart samlet, og dermed redusere det subjektive aspektet.
Hvordan bruke tankekart?
Du kan bruke dem til din egen organisasjon eller til gruppearbeid. Deres interaktivitet gjør at de kan brukes "live" via en overheadprojektor.
Nærme seg
Definer et sentralt tema
Dette er målet for MindMap eller hovedemnet for refleksjonen din. Det kan materialiseres av et nøkkelord, et bilde / tegning / skisse / foto, et uttrykk, etc.
Det er plassert i midten av kartet. Den må være synlig ved første øyekast, lesbar når det gjelder tekst, i farger og former som sannsynligvis vil holde alles oppmerksomhet. Målet er å aldri miste synet på prosessens hovedemne for å holde refleksjonen på rett spor og ikke gå seg vill.
Prioriter visuelt tankekartet ditt ved hjelp av en fargekode:
Hvert emne har sin egen farge (som blir tydeligere jo mer vi stiger ned i hierarkiet til det samme hovedemnet, for eksempel); forskjellige skriftstørrelser avhengig av trenivå (store og / eller fet skrift for hovedemnene, mindre for de følgende nivåene); stadig tynnere lenker; etc.
Tilknyt hovedideer
I tilknytning til det sentrale elementet ditt, plasser de underliggende temaene gjennom refleksjonen til fantasien til deltakerne er oppbrukt, ved å organisere og prioritere dem på en logisk måte om nødvendig (for eksempel med klokken, og start deretter med en lesing øverst til høyre, så for å lette memorering).
Velg en annen farge for hvert av hovedemnene
Du vil kunne beholde den samme nyansen (ved å forringe den for eksempel) for alle fagene på de lavere nivåene for å lette visualisering, optimalisere analysen og fremme memorering.
Relatere sekundære ideer til tidligere
For hvert delemne, kobler du til resulterende elementer, og fortsett deretter å koble underliggende nivåer til elementene etter behov, til fantasien din går tom.
Organiser ideene dine i opptil 5 lag
For å optimalisere visualisering og memorisering, er det tilrådelig å begrense antallet hierarkiske nivåer til maksimalt 4 eller til og med 5. Del refleksjonen om nødvendig i flere MindMaps slik at kartet forblir lesbart.
Lag broer mellom forskjellige delemner
Under noen MindMapping -økter kan det være nyttig - noen ganger avslørende løsninger - å koble forskjellige elementer / underelementer sammen. Gatewayer som ingen hadde tenkt på før og som ser ut som tankekartet tar form.
