Råd om en første lederstilling?

Innholdsfortegnelse

Avklaringer fra Luc-Olivier LaFeuille

Kom igjen, noen få maksimer for å komme i gang!

  • 1 - Vi måler kvaliteten på en leder i hans evne til å hjelpe
  • 2 - En leder er ikke en leder, han er en koordinator
  • 3 - Hver god leder legger menneskene han overvåker foran seg. Det inkluderer komplimenter han mottar fra andre.
  • 4 - En god leder må absolutt vite hvordan han skal gjøre ALT som hans samarbeidspartnere kan gjøre. Dette er betingelsen for godt tilsyn. Det første trinnet for en leder er derfor å lære av sine ansatte, hvis han ikke kjenner deres kunnskap.

En veldig viktig ting når du tar en jobb:
Enten sektoren er i uorden eller usedvanlig godt drevet av forgjengeren, endres ingenting fra det forgjengeren gjorde, tiden for å komme inn på emnet. Det verste ville være å tro at den ene er "bedre" enn den andre. Det er bare når vi er i den andres tøfler at vi kan begynne å endre ting, men bare under forutsetning av at de forbedrer det som allerede er på plass.
Den største feilen mange nybegynnere gjør, er å ville forandre alt. Resultat, selv om det ikke fungerte, fungerer det i de fleste tilfeller enda mindre bra.

Madeos råd:

Først av alt må du vite hvordan du viser ydmykhet og beskjedenhet. Suksess vil alltid være deres suksess. Jeg foreslår at du møter hver enkelt av dine samarbeidspartnere individuelt. Du vil forklare dem at du vil bli kjent med hverandre og spørre dem hva de vil ha fra en leder. Spør dem om deres styrker, hva de vil forbedre, utviklingsplanen og hva de planlegger å gjøre for å fortjene det?
Hold et lagmøte og oppgi spillereglene dine (ingen dømming av mennesker, men bare atferd eller holdninger, en kollektiv og samlet ånd, ansvarlig delegering, tillit som ikke utelukker kontroll …).

Kort sagt, vær en jernhånd i en fløyelshanske!

Støtt dem på deres land så ofte som mulig og øv på aktiv lytting! Vær rettferdig mot hver av dine samarbeidspartnere. Øv deg selvsikkerhet (å vite hvordan du skal skrive om på riktig måte).

Få dem til å vokse. Gjenkjenne og verdsetter deres prestasjoner oppriktig. Feir suksessene … Der er det allerede ikke ille for øyeblikket …. Gå på hopp, på jobb …

wave wave wave wave wave