Utvikle lagånd - verktøy og praksis

Hva er lagånd?

Per definisjon, lagånd handler om å vise altruisme og solidaritet med medlemmene i gruppen hans. I næringslivet kombinerer lagånd menneskelige og profesjonelle kvaliteter: I en velvillig atmosfære drar ansatte fordel av alliansen for å oppnå felles mål.

Hvorfor utvikle det?

Lagånd i virksomheten er et bindingsbånd mellom ansatte, som er en del av et felles mål: gruppens interesser går foran individuelle interesser. Denne strategiske ledelsesaksen går motsatt av modellen som består i å sette ansatte i konkurranse for å stimulere dem, en ledelsesmodell som vil se foreldet ut i 2021 … Hvorfor favorisere lagånd? For dens dydige konsekvenser!

# 1 En bedriftsånd forbedrer arbeidsgivermerket ditt: tiltrek talent …

Å pleie arbeidsgivermerket ditt er et sentralt spørsmål: omdømmet ditt sirkulerer, og jobbkandidater strømmer til når selskapet er attraktivt. Blant dette bassenget finner du de beste profilene! Ved å innpode lagånd, blir du mer attraktiv, for å øke sjansene for å tilegne deg ferdighetene til høyt potensielle talenter …

# 2 Lagånd fremmer kollektiv effektivitet: forbedre ytelsen!

Teamarbeid lar ideer sirkulere bedre. Denne intellektuelle emuleringen har en direkte innvirkning på resultatene dine:

  • Du gir deg selv flere muligheter til å innovere;
  • Du fremskynder implementeringen av prosesser;
  • Du drar fordel av å dele de respektive ferdighetene til forskjellige profesjonelle profiler for å forbedre ytelsen!

# 3 Teamsammenheng påvirker trivsel på jobben: reduser omsetningen

Trivsel på jobben er ikke bare en kjepphest, fordelene er reelle. Å utvikle en teamånd i din bedrift øker tilfredsheten blant dine ansatte, som liker å komme til kontoret. På den måten unngår du avganger og begrenser omsetningen: sparer tid og kostnadsbesparelser.

# 4 Foren deg for å trosse hindringer

Å stå sammen gir en enorm fordel: du kommer lettere og raskere over hindringer. Illustrasjoner:

  • I en krisesituasjon er lagånd en verdifull ressurs: alle selskapets ansatte engasjerer seg for å komme seg gjennom vanskeligheter i en positiv atmosfære.
  • Ankomsten av en sterk ny konkurrent til markedet kan være nedslående eller stressende. Ved å bli en, er du sterkere!
  • I et team mellom generasjoner er det viktig å skape et bånd av samhørighet for å forbedre talentene dine.

# 5 Vær stolt av virksomheten din

Å gjøre teamarbeid til ditt merke -DNA er personlig tilfredsstillende for deg! Og du har desto større glede av å komme på jobb …

Handlingene dine for å utvikle lagånd

Hvordan utvikle lagånd? Her er noen nyttige veier å utforske …

  • Vær en forbilledlig leder! Du er den sentrale spilleren i lagånden, sett et eksempel ved å knytte et bånd til alle dine ansatte.
  • Lag følelser for å fremme vedlegg: fremkalle historien til din bedrift, gi mening til oppdrag, fokusere på CSR … Presentere den menneskelige dimensjonen til din bedrift for å utvikle lagånd.
  • Sett deg felles mål: lansere arbeidsdynamikken og insistere på spesifikke prosjekter. Ved å samle de forskjellige ansatte for et felles mål, markedsfører du lenken …
  • Feir suksesser! Har du signert en stor kontrakt? Er rekorden din utmerket? Har en ansatt oppnådd eksepsjonelle resultater? Feir denne suksessen sammen!
  • Kommunisere . Lagånd er nært knyttet til kommunikasjon i næringslivet. Hør alle dine ansatte regelmessig, for å vurdere tilfredshet, oppdage uenigheter mellom kolleger og håndtere konflikter. Spesielt vil dette unngå følelsen av å bli skjøvet til side … Det må være totalt samhørighet!
  • Integrer nye rekrutter under de beste forholdene . Bruk den nødvendige tiden til integrasjonen hans, og eventuelt dedikere en intern mentor til ham for å lette opprettelsen av det sosiale båndet.

Mer konkret, noen praktiske ideer å sette på plass:

  • Etablere et etterarbeidsritual - med moderat frekvens …
  • Vurder den åpne plassen for å fremme utvekslinger. Vær imidlertid forsiktig med å ivareta personvern til dine ansatte i rimelig grad …
  • Organiser teambuilding , hvor du fremhever de ekstra profesjonelle ferdighetene til dine ansatte.
  • Sats på digitale verktøy for samarbeid , å dekompartimentere funksjoner og å sirkulere informasjon godt.
wave wave wave wave wave