Definisjon av SCOR -metoden
Kommunikasjon tilrettelegges gjennom bruk av et mestret felles ordforråd av alle spillerne. Det gir et rammeverk for å utvikle et depot.
Metoden slutter ikke der. Dette verktøyet tillater fra modellering av de forskjellige koblingene som utgjør en forsyningskjede å bestemme viktige ytelsesindikatorer. Han klassifiserer disse som kundeorienterte indikatorer og annen internt orientert (operasjonell effektivitet).
Det letter analysen både fra et globalt og detaljert synspunkt, og går fra strategisk til operativt.
SCOR -modellen ser på de 5 grunnleggende prosessene som finnes i produksjonsselskaper: planlegging, levering, produksjon, levering og styring av returer.
Forbedre ytelsen til forsyningskjeden
Det neste trinnet er å sammenligne disse resultatene med de beste på hvert område (best i klassen). Kort sagt, de innviede vil ha forstått det, når disse tiltakene er i hånden, er formålet med metoden å gjennomføre en referanse for å markere hendlene for handling. Med sikte på å forbedre prosessene som indikatorene retter seg mot.
Reengineering av forretningsprosesser, beste praksis … prosessverktøy finn mange bruksområder her.
Denne tilnærmingen er en del av excellence -tilnærmingen på samme måte som kvalitetsprosessene smq, og gir dataene som er nødvendige for utviklingen av en konkurransedyktig Supply Chain -strategi.
