Forretningsplanmaler, eksempler og skrivetips

Denne forretningsplanen vil være nøkkelen til å skaffe verdifull finansiering fra banker.

Det vil også være en garanti for en viss troverdighet under dine fremtidige møter med de forskjellige samtalepartnerne som vil markere fremdriften i ditt virksomhetsopprettelsesprosjekt.

Så hva er de forskjellige delene av dette dokumentet? Hvem skal du kontakte for å få hjelp? Hvilken presentasjon skal du ta? …

Her er noen spørsmål du absolutt bør stille deg selv!

For å hjelpe deg i denne oppgaven har vi identifisert forskjellige modeller for deg og eksempler på forretningsplaner gratis, kan konsulteres fra denne siden samt praktiske råd som er veldig nyttige for å bygge en relevant, sammenhengende og … effektiv PR.

Hva er en forretningsplan?

Dette dokumentet gir en syntetisk visjon av forretningsplanen. Det utgjør et presentasjonsmedium beregnet for fremtidige partnere. Det hjelper å forstå opprinnelsen til forretningsideen , den valgte utviklingsmetoden, ressursene som mobiliseres for å nå de fastsatte målene og planleggingen av lanseringsoperasjoner. Det gir også en verdifull indikasjon på ferdighetene til forretningsskaperen, hans medarbeidere og teamet hans.

Hvorfor investere tid i utformingen av dette dokumentet?

De første mottakerne er prosjektlederen og teamet hans. Øvelsen hjelper dem med å sette det de har i tankene på papir, organisere informasjon, kontrollere at alle partnerne deler den samme visjonen, identifisere inkonsekvenser, finne manglende data … Kort sagt: et ypperlig verktøy for å strukturere prosjektet ditt!

Få tilgang til flere forretningsplanressurser

Annet verktøy: skaffe bankfinansiering eller innsamling fra private investorer for eksempel forretningsengler eller et private equity -selskap, ved hjelp av et strukturert og gjennomtenkt presentasjonsdokument.

Til slutt er forretningsplanen praktisk for dele og diskutere med andre interessenter på prosjektet : regnskapsfører, CCI -rådgiver, etc.

En godt konstruert, relevant og kontrollert forretningsplan gir ubestridelig troverdighet.

Vær oppmerksom på at dette dokumentet også er svært verdifullt for å presentere utviklingsstrategien til en "forretningsenhet". Det kan for eksempel være et datterselskap. I dette tilfellet er kapitlet om laget unødvendig. På den annen side krever den delen som er forbeholdt forklaring av strategien da en mer detaljert utvikling.

Hvordan sette opp en forretningsplan?

Det er mange og mange måter å lage dette dokumentet på. Du finner modeller og eksempler nederst på denne siden. Imidlertid inneholder godt utførte henrettelser alltid den samme informasjonen, selv om de er organisert annerledes:

Ramme / eksempel på en forretningsplan

• Ideen

  Dette er selvfølgelig utgangspunktet for virksomhetsopprettelsesprosjektet.

• Skaperen / teamet

  Det er nødvendig å forstå hvem som har ansvaret. Dette punktet blir spesielt observert av investorer, fordi suksessen til et prosjekt avhenger først og fremst av en komplementaritet mellom talenter. ta de riktige avgjørelsene når strategiske valg dukker opp.

• Markedspotensial

  Å ha en idé er bra, men du må fortsatt kunne gjøre den til en lønnsom aktivitet! Det første elementet å studere er evnen til produkt- og tjenestetilbudet å dekke et reelt behov for potensielle kunder, estimere fremtidig salg og prosjektoverskudd. Det er her det kommer inn markedsundersøkelser. Ikke glem konkurranse analyse .

• Forretningsmodellen

  Dette er inntektsmodellen som er valgt for å generere fortjeneste og verdiforslag til kunder .

• Prosjektet

  Etter å ha spesifisert den vedtatte juridiske strukturen, beskriver denne omfattende delen hvordan selskapet vil utføre sin aktivitet i markedsføringsmessige termer ( segmentering , posisjonering, målretting, fastsetting av salgspriser …), Kommersiell (salgsmodus …), innkjøp (valg av leverandører …), logistikk, etc.

• Regnskap

  et viktig fokus er her på Finansiell prognose . Målet er å sikre at den nye virksomheten kan finansiere lansering og utvikling de første årene. De salgspris, påslagspris, merkepris blir evaluert.

• Gjennomføring

  Eller orkestrering av lansering av operasjoner med presentasjon av markedsføring, salg og andre handlingsplaner (rekruttering, organisasjon …). I tillegg til alle viktige detaljer som er verdt å nevne …

BP -grenser

De viktigste begrensningene ligger i vanskeligheten med å etablere aktivitetsvarsler . Påliteligheten til forretningsprognoser er et enda større problem når målmarkedet … ikke eksisterer. Dette er tilfellet for de fleste innovative selskaper og spesielt oppstart .

En forretningsplan er et fotografi i et gitt øyeblikk. Som sådan må den oppdateres regelmessig for å inkludere nye data som er gjort oppmerksom på gründeren.

Vær også forsiktig med altfor optimistiske forutsetninger! Det er viktig å være realistisk for ikke å fordømme prosjektet til den minste vanskeligheten du opplever!