Vi kan observere 2 akser: Kostnadsstyring og ledelse av tilgjengelighet.
Og nettopp, kunsten med denne disiplinen vil være å optimalisere disse 2 aksene for bedre effektivitet og maksimal kundetilfredshet. Det vil si å optimalisere de finansielle kostnadene ved lagerbeholdning samtidig som kundene tilfredsstilles med best mulig tilgjengelighet.
Dokumentene det refereres til i denne delen omhandler det økonomiske aspektet. Oppsummert kan aksjekostnaden deles inn i to elementer: anskaffelseskostnader og eierkostnader.
Det første som stammer fra et innkjøpsspørsmål - Faktisk inkluderer oppkjøpet kostnadene ved å kjøpe produktet: kjøp av materiale, transportkostnader, kostnadene ved innkjøpstjenesten, etc. Sistnevnte er avhengig av god styring: optimalisering av lagrede mengder, relaterte tilleggskostnader som personalledelse, etc.
For å unngå mangel kan det være fristende å øke lagernivået, men spørsmålet er: hva er den sanne kostnaden for beholdningen og dens innvirkning? Negative effekter på kommersiell ytelse og marginer, negative effekter på direkte kostnader og overhead, etc.
