Definisjon av informasjonssystemet
Det handler om alle verktøyene og midlene for å samle, lagre, behandle og behandle informasjon. IS er basert på en base:
- teknisk (arkitektur, dvs. servere, datamaskiner, etc.),
- program (programvare),
- organisatorisk (styring av regler, brukere, etc.).
Den teknologiske utviklingen gir store utfordringer når det gjelder ferdigheter for å sikre at eksisterende fungerer og integrering av innovasjoner.
Hva er IS -styring?
Informasjonssystemet er en viktig murstein i selskapets styringssystem. Som sådan må den styres og styres for å gjenspeile strategien utviklet av ledelsen.
Dette elementet er en essensiell spak for å skape verdi på forskjellige nivåer mens du kontrollerer kostnadene. Svært nær virksomhetene den gir støtte til, har denne styringen som mål å ta posisjoner i informasjonsstyringsfunksjonen. Den definerer målene, indikatorene og ressursene som er viet funksjonen.
Uansett er det avgjørende å reflektere over kriteriene for god IS -styring sett av General Management: verdiskaping, kostnader … Elementer som skal tas i betraktning i utviklingen av et dashbord for GD.
Hva er stadiene i et IS -prosjekt?
Organisasjoner må stå overfor store utfordringer, spesielt når det gjelder smidighet og operativ fortreffelighet. Informasjonssystemprosjekter gjør det mulig å forene motstridende mål for bedre ytelse.
Denne typen prosjekter har spesifisiteter for sine forskjellige faser:
- Å analysere - presis definisjon av behov for å holde seg til brukerens spesifisitet, med tanke på alle begrensninger som veier på valg av teknisk løsning
- Utvikling - å integrere en streng design i samsvar med spesifikasjonene / kvalitetsprogrammeringen med utførelse av tekniske tester
- Mottak eller kvittering - brukervalidering av leveransen
- Produksjon - distribusjon av IT -løsningen
- Vedlikehold - overvåking og korrigering av dysfunksjoner
Se også prosjektledelsesseksjonen for flere ressurser om prosessen og verktøyene.
