Ditt valg avhenger av hvilke konkurransefortrinn du har eller som du forventer å utvikle i fremtiden.
Er du en anerkjent spesialist i yrket ditt mens du veier en viss vekt i markedet ditt? Alt tyder på at du har interesse av å studere en differensieringsstrategi.
Har du avansert kunnskap, men størrelsen og midlene dine lar deg ikke konkurrere med andre kvalitetsprofesjonelle, men av en annen størrelse? Ved å målrette mot en nisje, vil du kunne utvikle en fokuseringsstrategi tilpasset dine særegenheter og dine styrker. Du vil dermed dra fordel av dine særtrekk: personlig service, sviktende lydhørhet …
Kort sagt, for å bestemme hvilket strategisk alternativ du skal velge, er en foreløpig diagnose av situasjonen din obligatorisk. En diagnose som vil fremheve dine styrker og svakheter i møte med mulighetene og truslene i ditt konkurransedyktige og økonomiske miljø.
Blue ocean -strategi, gjennombrudd … Denne dokumentasjonen ser på alternativene som en hvilken som helst forretningssjef kan ta for utvikling av virksomheten sin.
