Definisjon av frilans
Dette er en person jobber som selvstendig næringsdrivende . Dette begrepet brukes hovedsakelig om yrker som dreier seg om IT, opplæring, journalistikk, kommunikasjon og rådgivning. Mer globalt intellektuelle yrker.
Leverandørens status
Disse profilene bruker vanligvis en av følgende statuser: individuelt eller mikrososialt foretak (inkludert ordningen for eks-auto-entreprenør). De kan også opprettholde medarbeiderstatus (med høyere sosiale kostnader) gjennom et portageselskap (derfor tilleggskostnader). Ved betydelig aktivitet velger noen opprettelsen av et selskap (juridisk person) som SARLU (eks EURL) Hvor SASU .
Uavhengig …
De er fri til å sette sine priser, men også i gjennomføringen av deres aktivitet. De er ikke ansvarlige bortsett fra respekt for vilkårene i de signerte kontraktene. De gjennomføre sin egen prospektering og organisere seg som de vil for å oppfylle sitt oppdrag.
Et viktig poeng er at det ikke eksisterer og det må ikke være noe underordnet forhold mellom dem og deres klienter. Vi kommer tilbake til dette emnet nedenfor.
De jobber etter time, dag eller pakke.
Hvorfor rekruttere en frilans?
Denne typen rekruttering har flere fordeler:
- unngå tung formalisme og slektningen stivhet i en tidsbegrenset kontrakt
- holde rimelige faste kostnader ved å kontrollere lønnsregningen ( ingen fast kontrakt ). Kostnaden for frilansen innregnes i kjøp (kjøp og eksterne utgifter) og ikke i personalkostnader.
- bruke ekspertferdigheter , selv sjelden, for oppdrag som krever det. Disse profilene gir deg verdifull erfaring for spesifikke behov. Selv om kostnaden ved første øyekast kan virke høyere, bør du vite at kostnaden for tjenesten inkluderer sosiale avgifter (merk at kostnadene for en selvstendig næringsdrivende er lavere enn en ansatt) og at du vil ha for denne prisen, en jobb bedre utført og utført raskere . Gjør regnestykket!
- spare kostnadene til en mellommann for levering av ferdigheter (midlertidig selskap, kommunikasjonsbyrå, SII etc.).
- dra nytte av tjenesteleverandørens nettverk . Det vil hjelpe deg med å finne kvalifiserte ferdigheter.
- ha noen tilgjengelig og operativ med en gang.
- enkelt kunne endre seg hvis en person ikke gir tilfredshet.
Hvordan rekruttere en frilans?
Her er et eksempel på hvordan du finner den ideelle profilen som tilsvarer prosjektet ditt:
- 1
Definer dine behov og utform spesifikasjoner
Vær spesifikk og fremfor alt oversett kravene dine til tekniske ferdigheter.
Evaluer varigheten av oppdraget og dets vilkår (startdato, tempo osv.) - Hvordan ser du fordelingen av arbeidet: per time? Per dag ? etc
- 2
Sett et budsjett for tjenesten
Still deg selv spørsmålet: hvor mye er du villig til å investere i ønsket frilanser? Har du et maksbudsjett?
- 3
Gjør undersøkelser for å etablere en "kort liste"
Flere kilder er mulige:
- direkte prospektering via en søkemotor . Du skriver ganske enkelt inn uttrykk med søkeordene dine som " + frilans + ferdigheter søkt "
- via sosiale nettverk , linkedIn eller viadeo
- via leverandørmarkeder - interessen er å få tilgang til presise søkefunksjoner samt et utvalg av ferdigheter. Noen nettsteder:
www.malt.fr, www.twago.fr, etc.
- på nettstedene til portageselskapene
Bruk spesifikasjonene dine for å målrette mot de mest interessante fagpersonene for prosjektet ditt.
- 4
Evaluer og velg en frilans
For å velge riktig profil må du huske på 2 poeng: sine tekniske ferdigheter og evnen til å integrere sitt fremtidige miljø av arbeid.
Fra et teknisk synspunkt er beskrivelsen ikke nok. Du må sørg for at han har den avanserte ekspertisen. Har han referanser? Kan han presentere deg et eksempel på prestasjon?
Når det gjelder personlighetsdelen, vil møtet informere deg om personen.
- 5
Skriv servicekontrakten
Som allerede diskutert ovenfor, ved å lage ring etter en underleverandør, du må følge visse formaliteter, eller til og med … kontrollen over tjenesteleverandøren. Utover dette emnet, en servicekontrakt definerer et sett med poeng (pris, frist, varighet, modalitet, etc.) for oppdragets utførelse. Vi inviterer deg til å konsultere de utvalgte ressursene nedenfor for å finne ut mer.
Grenser
Fordeler selvfølgelig, men også begrensninger:
- en ekspert ja, men det er fortsatt nødvendig å sikre at det faktisk er en ekspert . Delen av tilfeldigheten forblir på denne typen rekruttering, selv om risikoen kan kontrolleres mer. Hvis du går gjennom en mellommann, vikarbyrå eller annet, hviler ikke spørsmålet om kvalifisering av profilen på deg.
- juridiske farer . Du påtales og dømmes for fakta knyttet til tjenesteleverandørene … For eksempel bestemmer artikkel L8222-1 / L8222-3 i arbeidsloven særlig at du må sjekke om frilansen har gjort det bra " til deklarasjonene som må avgis til sosiale beskyttelsesorganer eller til skattemyndighetene i kraft av gjeldende lovbestemmelser. " (Se nedenfor for reguleringsdelen i ressursene). På samme måten kontrakten som er signert med din frilanser kan i visse tilfeller omklassifiseres til en CDI, med de nåværende og tilbakevirkende kraftene du forestiller deg.
- potensielle personvernhensyn. Det er vanskelig å sikre at selvstendig næringsdrivende under kontrakt ikke vil røpe sensitiv informasjon under et kommende oppdrag med en av konkurrentene dine.
Tips: samarbeide gjerne med innkjøpsavdelingen din fordi denne typen tjenester er mellom rekruttering og kjøp av underleverandører.