Denne funksjonen er spesiell, fordi den aktuelle lederen har ikke godt av hierarkisk makt. Det er en tverrgående leder.
Takket være sin ekspertise må han kontinuerlig bevise sine ferdigheter for medlemmer av teamet hans .
Det er lett å forstå at han må ha sterke personlige egenskaper: lytte evne til å forhandle, sette folk i gang osv. Kort om ledelse !
Det er en vanskelig rolle, men virkelig spennende for noen med de riktige egenskapene.
Bør han være ekspert på emnet eller generalist? Svaret på dette spørsmålet er ikke åpenbart. Flere kriterier spiller inn: forretningskunnskaper, autoritet, etc.
Dens oppgave: prosjektledelsen
Rutine ? Han vet ikke. Dessuten har han ikke tid til å virkelig kaste bort tid på denne typen oppgaver. Han er kontinuerlig i aksjon :
- - definisjon av behov,
- - koordinering av ressurser,
- - rapportering til interessenter,
- …
Prosessen er arbeidsmiljøet, er han i stand til å forstå driftsmåten for forskjellige typer organisasjoner. Han er selvfølgelig kjent med problemløsende teknikker og verktøy.
For å lære mer om dette yrket, vil du finne mange dokumenter referert til på denne siden.
