Utfordringene ved autonomi
Dagens ledelse åpner rom for frihet for sine ansatte. For at de skal være effektive, de bør ta det opp for å bruke sine ferdigheter og talent . Hvor mange selskaper bestemmer seg for å gjøre lagene sine ansvarlige, men til slutt fortsetter å holde tett kontroll med hverandres oppgaver! Bryt avhengigheten til en ansatt av lederen hans er et grunnleggende spørsmål for å kunne delegere oppdrag med tillit.
Hvordan gjøre det autonomt? Det viktigste å vite
Ledelse i seg selv er et spørsmål om sunn fornuft. Her er de viktige punktene:
- kjenner samarbeidspartneren. Å vite hvem han er og å identifisere spakene som får ham til å handle. Årlig vedlikehold , supplert med vanlige punkter, lar deg bedre forstå hans personlighet, hans behov, hans forventninger og spesielt de potensielle hindringene for handling. Det er dermed lettere å handle i retning av punktene som er angitt nedenfor.
- gjør ham ansvarlig: ikke nøl med ham delegere oppgaver verdiøkende og inviter dem til å ta beslutninger viktig.
- oppmuntre til risikotaking: å være autonom er også å tenke utenfor boksen og tørre å utforske ukjente territorier med risikoen som følger med det. Retten til å gjøre feil bør ikke være tabu. Slik utvikler vi oss. Er ikke selskapet i hovedsak et land med risikotaking?
- gi ham tillit: dens ferdigheter er dens viktigste eiendeler. Hvis disse er for rettferdige til at han kan utføre oppdraget med tillit, kan du trene ham. Øk komfortsonen din med styrke sine ferdigheter .
- pilot det: Å gjøre det autonomt betyr imidlertid ikke å la det være alene. Sjekk inn jevnlig, lytt til vanskelighetene … Hans tillit vil bare økes.
- være takknemlig: belønne ytelsen med tradisjonelle økonomiske midler (bonuser, etc.) men ikke bare. Formell anerkjennelse under et team briefing for eksempel , der du fremhever individuell suksess, er også en utmerket spak blant andre.
Å utvikle en ansattes autonomi betyr fremfor alt å hjelpe dem til å ignorere avhengigheten de kan ha av sine overordnede og involvere dem i oppdraget sitt slik at de er helt motivert .
