Oppstart, opprettelse og ledelse - Det du trenger å vite

Flere elementer kjennetegner disse unge skuddene.

Først og fremst må du bare oversette betegnelsen til fransk for å forstå den. hovedmålet: å starte og vokse raskt!

Og alle de andre egenskapene følger: disse selskapene opererer mer i teknologiske sektorer (internett, bioteknologi, etc.) eller vekst potensiale er gigantiske; å vokse og takle det enorme finansieringsbehov (FoU, WCR, andre investeringer, etc.), krever de oftest privat kapital (kontantstrøm fra aktiviteten er ikke nok til å takle kontantbehov); etc.

Utviklingsmodell

Oppstarten utvikler seg generelt i henhold til en livssyklus som består av store stadier:

  • grunning : gründeren er på idéstadiet. Han søker å realisere innovasjonen sin og begynner konstruksjonen av prosjektet sitt.
  • starten : Dette er fasen for de første kommersielle lanseringene. Selskapet er nå synlig i sine markeder.
  • ta av : Selskapet er nå godt lansert, produktene og tjenestene er ferdige, strukturen er operativ.
  • Konsolideringen : lønnsomheten i virksomheten er bevist, og oppstarten er en av lederne i sin sektor.
  • IPO : dette siste trinnet er målet som flertallet av disse nye gründerne og spesielt investorene som deltar i prosjektet, søker etter. Midlene er tidoblet. Eventyret tar en ny vending. Og kanskje for å bli en tradisjonell virksomhet.
wave wave wave wave wave