Definisjon og interesse
Du, lederen, det er du ofte alene foran deg selv, for å håndtere dine daglige problemer alene og for å ta vanskelige beslutninger for bærekraften i virksomheten din. I tillegg størrelsen på strukturen din gir deg ikke tilgang til visse markeder , fordi tilbudet ditt er for smalt. Det er også umulig å innlemme visse spesialiserte ferdigheter , fordi kostnaden som genereres vil være uforholdsmessig stor i forhold til dine behov.
Av disse grunnene og mange flere har du all interesse for deg samle forretningsledere som deler de samme begrensningene . Og det er der organisasjonen i nettverk tar all sin betydning. Mens du beholder din fleksibilitet og autonomi, du har tilgang til ressurser som det er umulig for deg å mobilisere på egen hånd.
For eksempel kan du svare på anbudsutfordringer ved å samarbeide med andre selskaper i nettverket ditt og dermed tilby en løsning som dekker alle aspekter av en forespørsel.
Denne interorganisatoriske nettverksmetoden er en virkelig ressurs for bygge effektive strategierved å utvikle kraften i tilbudet ditt.
Konkurransen er tøff, grepet til store selskaper tvinger mindre strukturer til å organisere seg og slå sammen kreftene sine for å klare det kontrollere kostnadene. I denne forstand, integrering av et bedriftsnettverk er et betalt alternativ.
