Hvordan bygge og opprettholde gode relasjoner på jobben?

Det er ikke et spørsmål her om å bli venner med alle, men om å vite hvordan man kan knytte kvalitetsforhold til sitt profesjonelle følge.

Gode ​​faglige relasjoner fremmer faktisk samarbeid, garanterer et visst trivsel på jobben, er en betydelig motivasjonsspak og kan påvirke en karriere.

Så det er interessant å vet hvordan du skal gripe profesjonelle muligheter til å knytte bånd til forskjellige typer mennesker - kolleger, hierarkiske overordnede, eksterne tjenesteleverandører, eksperter, etc. - så snart muligheten byr seg : messer, kollokvier, konferanser, seminarer, arbeidsmøter, etc.

Selv om det kan være delikat eller vanskelig for noen å ta det første skrittet, gjenstår det faktum at det er noen enkle tips som er tilgjengelige for alle, og som muliggjør etablering av solide faglige relasjoner.

Hva kjennetegner et kvalitetsforhold?

Enten det er i personlige eller profesjonelle forhold, binder krokede atomer mer eller mindre mellom 2 personer. Selv om noen relasjoner er flytende og naturlige, krever andre en viss innsats for å være tilfredsstillende om ikke hyggelig.

I arbeidsverdenen, Det er viktig å ha god forståelse med de rundt deg for å håpe å beholde et minimum av motivasjon og utvikle en karriere.

Blant elementene som kjennetegner et langvarig og tilfredsstillende forhold - profesjonelt eller personlig - er følgende:

  • de tillit : det er sementen i ethvert forhold som er verdig navnet. Ved å stole på dine ansatte og inspirere gjensidig tillit til dem, skaper du et klima som bidrar til dialog der alle vil gjerne uttrykke sine ideer, foreslå innovative løsninger osv. Det lar deg også gi og samle tilbakemeldinger konstruktivt, utvikle deg i din ledelsesstilling og formidle budskapene dine effektivt.
  • de respekt : Med tanke på den andre, deres forskjeller, er deres ferdigheter et element like viktig som tillit til et forhold, uansett hva det er. Som leder er gjensidig respekt mellom deg og dine ansatte en kilde til kollektiv intelligens, effektivitet og innovasjon.
  • de gjensidighet : Enveisforhold vil neppe vare over tid. Enten det er med din hierarkiske overordnede, en ansatt, en kollega eller til og med en klient eller en leverandør, når forholdet alltid går i retning av en av de to hovedpersonene, på sikt blir det verre.

    For at et forhold skal fortsette rolig, er det avgjørende at hver av de to partene til tider vet hvordan de skal gjøre innrømmelser. Gå ut av enhver form for utpressing eller annen trussel om forhandlinger.

  • de'åpent sinn : fullt imøtekommende forskjell, uansett hva det måtte være, er et løfte om rikdom når det gjelder relasjoner. Å være åpen for andre i all sin egenart gir ledere store muligheter for innovasjon i teamet, forstyrrende løsninger osv.
  • de lojalitet : et element som bidrar til grunnlaget for tillit. Hvis du er lojal mot teamet ditt, vil folket ditt betale deg tilbake. Lojalitet er en formidabel spak for gruppesamhold og kollektiv intelligens.
  • de'emosjonell intelligens : Å lytte, vise empati overfor dine ansatte vil skape en rolig og tillitsfull atmosfære, grunnlaget for et sunt og varig faglig forhold.
  • de'mellommenneskelige ferdigheter : tilpasse kommunikasjonen din til samtalepartnerne, interessere deg for deres behov, deres ideer, etc. effektivisere utvekslinger og legge til rette for dialog.

Hvorfor bygge sterke faglige relasjoner?

Mennesker må - som et minimum - samhandle med sine jevnaldrende for å finne balansen og ganske enkelt leve. Så jo bedre forholdet hans til andre er, desto mer klarer han å blomstre.

I yrkeslivet gir det mange fordeler å opprettholde et godt forhold til de rundt deg, og gjør det spesielt mulig å:

  • bedre administrere karrieren : det er velkjent, nettverk, enten de er profesjonelle eller private, er gode spaker for en karriere. Det er derfor viktig å vite hvordan man opprettholder disse mer eller mindre virtuelle relasjonene for å få vind av mulige muligheter. I tillegg vil du ha en bedre sjanse til å bli valgt til en stilling hvis du er utadvendt og vet hvordan du demonstrerer mellommenneskelig intelligens.
  • håndtere spenninger lettere: når forståelsen er god, er klimaet gunstig for utveksling og konstruktiv dialog, noe som gjør det lettere å håndtere eventuelle spenninger i teamet og / eller selskapet.
  • bedre forstå endring : en mer flytende kommunikasjon tillater en bedre forståelse av transformasjonene, uttrykk for angst, tvil, spørsmål i all tillit.
  • gevinst i effektivitet : Negative relasjoner og situasjoner krever mye energi. Dermed sparer du tid ved å knytte gode relasjoner til dine kolleger og andre faglige relasjoner - brukt på å glatte ut ting, for eksempel energi og få effektivitet.
  • erobre nye markeder …

Dessuten, For manageren vil en god forståelse i teamet hans være en virkelig fordel , fordi dette blant annet vil få konsekvensene av:

  • øke kollektiv intelligens : som sier gode relasjoner, sier flytende kommunikasjon og klima av tillit, et gunstig grunnlag for deling, innovative forslag, beslutninger og forsterket kollektiv effektivitet.
  • fremme samarbeid mellom de forskjellige medlemmene i teamet hans: samarbeidspartnere som kommer godt overens er mer tilbøyelige til å samarbeide med hverandre.
  • styrke samholdet av teamet: gode relasjoner i et team fremmer samarbeid og samhørighet. Alle tar mer hensyn til kolleger som han / hun kommer godt overens med og ikke nøler med å spørre dem om deres mening og / eller råd under for eksempel en delikat beslutning.
  • finne løsninger lettere innovativt: En god forståelse i teamet fremmer intellektuell og kreativ sprudling ved å bryte dømmende barrierer og andre hindringer for innovasjon.
  • komme lettere ut av kriseperioder : en åpen og konstruktiv dialog med tillit tillater en raskere og mer positiv utgang fra vanskelige tider.

Hvordan bygge kvalitetsrelasjoner med kolleger?

Å bygge gode relasjoner på jobben betyr ikke å bli bestevenner med kolleger. Det er virkelig viktig for alle å opprettholde en viss avstand mellom profesjonelt og privatliv. Fordi hvis det å være venner med en eller flere kolleger kan være en fordel når alt går bra, kan det også raskt bli komplisert å håndtere når spenninger, sjalusi eller kriser dukker opp i privatlivet eller yrkeslivet, og den ene uunngåelig påvirker den andre.

Men her er noen måter å knytte hjertelige relasjoner på jobben:

  • bli kjent med deg selv : analyser driftsmåten din, forholdet ditt trenger.
  • vet hvordan du sier nei : være i stand til å hevde dine grenser, være selvsikker og være oppriktig i forholdene dine.
  • utvikle dine myke ferdigheter : arbeide med de menneskelige ferdighetene som former relasjoner - empati, følelse av det kollektive, selvsikkerhet, mellommenneskelige ferdigheter, etc. Disse egenskapene fremmer og harmoniserer bånd.
  • kommunisere effektivt : tilpasse språket ditt - verbalt og ikke -verbalt - til omstendighetene og til menneskene du snakker med. Vet hvordan du måler dem og snakker samme språk som dem.
  • åpne for andre : nyt å tilbringe tid med dine kolleger, samarbeidspartnere, kunder, etc. Interessere seg for ideer, meninger, behov osv.
  • dele argumenter, interesser, vanlige ideer,
  • erfaring med andre: del sterke øyeblikk: teambuilding, hobby, lunsj, etc.
wave wave wave wave wave