CIRCEPT -metoden er et komplement til spesielt brainstorming og gjør det mulig å jobbe med forskjellige emner når kreativiteten til en gruppe kreves for å løse et problem, finne nye veier for utvikling osv. Hva består prosessen egentlig av? Hva er de forskjellige stadiene av arbeidet?
Presentasjon av metoden
CIRCEPT -metoden (for CIRCULAR and CONCEPT) er et verktøy foreslått av Michel Fustier, sosiolog, for å organisere produksjon av ideer. Formålet er å strukturere resultatet av det kreative arbeidet ved å konstruere et sirkulært lesegitter - et slags stjernehjul.
Det handler altså om liste opp og organisere de forskjellige komponentene i et definert sentralt tema (prosjekt, problemstilling, etc.) ved å vise likhetene, komplementaritetene, spenningene og opposisjonene mellom disse forskjellige elementene, og analyser / tolker deretter alt på en sirkulær måte.
Denne skjematiske fremstillingen er enkel å implementere, og er spesielt effektiv i virksomheten for produksjon av innovative ideer / konsepter eller til og med problemløsning.
Takket være CIRCEPT er det mulig å tenke alene eller i en gruppe. Kollektiv tenkning er ofte mer produktiv og fruktbar, forutsatt at alle deltakerne er aktive og ikke hemmer kreativiteten.
CIRCEPT -applikasjoner
I næringslivet er gruppeapplikasjonene til dette kommunikasjons- og refleksjonsverktøyet mange:
- stimulere kreativitet ,
- gi et innovativt svar på et behov ,
- finne løsninger til et problem som stilles,
- tenke kollektivt de forskjellige fasettene i et prosjekt og veilede utviklingen av det,
- finn et merkenavn,
- plasser tilbudet ditt i et marked,
- avslå et eksisterende tilbud med forskjellige avledede produkter / tjenester,
- etc.
I tillegg er det mulig å bruke denne metoden individuelt:
- egenvurdering : identifisere dens styrker og svakheter og dermed definere sine utviklings- og forbedringsområder, etc.
- omskolering : målområder, ferdigheter og kompetanser, etc.
- organisering og prioritering av arbeidet : klassifiser oppgavene ved å bringe dem nærmere hverandre, definere de høyeste prioritetene og de andre, etc.
De forskjellige stadiene av CIRCEPT
Metoden er veldig enkel å implementere. Før arbeidsøkten, sett opp en tenketank rundt det sentrale temaet du vil ta opp.
Generering av ideer
Når gruppen er dannet og det generelle prinsippet forklart, reflekterer og foreslår hver deltaker et visst antall ord som dukker opp når man fremkaller det aktuelle emnet. For å stimulere kreativitet fortsetter gruppen ved å forbinde ideer, analogier, opposisjoner. Brainstorming, som andre kreative metoder (tankekart, omvendt brainstorming, etc.) er ideelt for denne fasen av idéproduksjon.
Husk å vurdere alle forslag. Målet er ikke å sette opp barrierer, men tvert imot å stimulere kreativitet og samle så mange ideer som mulig, uansett hvor motstridende eller merkelige de er.
Forening etter tema og relasjon
Arbeidsgruppen din deler her frukten av idémyldringen. Øvelsen her består i å danne grupper av ord, klassifisert etter nærhet eller relasjoner, fra produksjonene som ble resultert fra den første fasen. Målet er å lage generelle temaer.
Samle produksjonene. Du kan bruke klistrelapper, som er enkle å flytte og plassere på et brett, for eksempel for økt effektivitet og lesbarhet. Gi en tittel til hvert emne.
Definisjon av CIRCEPTs akser
Ved å sammenligne disse emnene med hverandre, vil du deretter definere 2 akser i en sirkel. Disse 2 aksene syntetiserer de forskjellige emnene på motsatte dimensjoner. Endene på hver akse representerer motstridende forestillinger, for eksempel: individuelle vs kollektive / dyre vs billige / lave ender mot høye, etc.
Alt du trenger å gjøre er å plassere hvert emne og de tilhørende ordene på denne sirkelen i henhold til vilkårene i nærheten av hver akse.
Tolkning
Når den er ferdig, blir tolkningen utført ved å gå rundt konseptene som er organisert på en sirkulær måte. For å bytte fra det ene til det andre kan du definere en setning som fungerer som en logisk guide og dermed letter refleksjon.
